В докладе речь пойдет как о рецептах трансформации из практики ING, так и о том, как сейчас трансформируется Сбербанк.

Барт Шлатманн был одним из ключевых лидеров трансформации, которая позволила радикально сократить time-to- market, значительно повысить удовлетворенность клиентов, быстро разрабатывать и внедрять инновации, повысить вовлеченность сотрудников. 

Консультировал Сбербанк по вопросам трансформации с самого ее начала, возглавил Agile трансформацию в феврале 2017 года.

Уровень аудитории: Beginner, Новички в Agile, Practicing, Практикующие Agile

Направления: Гибкие команды и проекты

Докладчик

1. Барт Шлатманн, Сбербанк