Доклад ориентирован на амбициозных программистов крупных компаний, хорошо ориентирующихся в технологиях, но не вполне представляющих себе цели и типичные проблемы бизнеса и не знающих, какой шаг сделать, чтобы оказаться в центре создания хорошего крупного продукта или услуги.

Когда компания перешагивает порог 500 сотрудников, бизнес-подразделения и ИТ-блок слышат друг друга уже не так хорошо, как это было, когда компания была стартапом в 50 человек. Представители подразделений начинают думать о своих KPI, процессы усложняются, стоимость создания новых продуктов увеличивается, сроки растут, появляются первые признаки замедления скорости роста. В докладе рассказывается о шести месяцах взаимодействия одного из направлений бизнеса с группой программистов ИТ-блока. В ходе эксперимента программисты получили детальное представление о сути бизнеса, кардинально поменяли свое поведение и подходы к работе. В докладе обсуждается, что именно было не так с командой изначально, и почему по итогам проекта бизнес начал рассматривать программистов как партнеров. 

Уровень аудитории: Beginner, Новички в Agile

Докладчик

1. Василий Михайлов, НКО ЗАО НРД (Москва)