В наши дни возраст многих информационных систем достигает нескольких десятков лет. Если за это время применяемые технологии и процессы разработки не эволюционировали, а уровень технического долга должным образом не контролировался, то дальнейшее развитие таких систем сильно затруднено, а стоимость внесения изменений чрезмерно высока. Не минует эта учесть и государственные системы, с одной из которых нашей команде и пришлось столкнуться.

Нам было поручено дальнейшее развитие системы, автоматизирующей предоставление услуг населению в режиме 24х7. Разработка системы более 15 лет велась различными подрядчиками, качество работ в последние годы значительно ухудшилось, участились срывы сроков. Нам требовалось вывести процесс разработки на новый уровень и выполнить контрактные обязательства по развитию функционала!

В докладе речь пойдет о том, как мы успешно прошли этот путь, применяя современные процессные и инженерные Agile практики: как провели аудит системы, какие риски учли, а какие нет, какие практики применили, какой порядок работ выработали. Материалы доклада можно рассматривать как практические советы.

Уровень аудитории: Beginner, Новички в Agile, Practicing, Практикующие Agile

Направления: Гибкие команды и проекты, Инженерная культура

Докладчики

1. Сергей Смирнов, СПб ГУП "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр"" (Санкт-Петербург)

2. Виталий Александров, СПб ГУП "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр" (Санкт-Петербург)