В большой организации при трансформации нужно менять очень многое. Есть потребности компании и желания и возможности трансформаторов, но как понять и связать это вместе? Мы долго думали, для чего мы банку? И чем мы можем ему помочь? И как-то днем в солнечном офисе дружественной компании родилось ОНО. Demand Canvas — волшебный инструмент, чтобы понять, как наши возможности кладутся на их потребности. Потом мы примеряли на себя кружочки и крестики, нарисовали 20 флипчартов, наклеили 150 стикеров и 40 метров веревочек. И у нас получилось! И у вас получится, а мы подскажем.

Уровень аудитории: Practicing, Практикующие Agile, Expert, Эксперты в Agile

Направления: Гибкие команды и проекты

Докладчик

1. Михаил Вязанкин, Сбербанк (Москва)