Руководитель отдела по работе с клиентами
![](/img/header_photo/1.jpg)
![](/img/header_photo/2.jpg)
![](/img/header_photo/3.jpg)
![](/img/header_photo/4.jpg)
![](/img/header_photo/5.jpg)
![](/img/header_photo/6.jpg)
![](/img/header_photo/7.jpg)
![](/img/header_photo/8.jpg)
![](/img/header_photo/9.jpg)
Что это такое?
6-я глобальная русскоязычная конференция по гибкой разработке (Agile, Lean, Lean Startup)
Москва, 23–24 марта
Программа / Заявки на доклады / Как сохранить гибкость бизнеса
Практически все молодые компании гибкие. Именно это им помогает обходить «взрослые» медленные компании на крутых виражах конкурентной гонки.
Компания не может быть вечно молодой. По мере роста и взросления продукта процессы нужно оптимизировать — снижать затраты и растить эффективность, увеличивать обороты. Все это требует найма людей, приходится вкладываться в ИТ-системы и вводить правила работы в виде регламентов или чеклистов.
Может ли зрелая компания контролировать сложность и научиться меняться? В докладе мы поговорим, как именно можно контролировать процесс взросления и постоянно держать компанию в тонусе.
Уровень аудитории: Beginner, Новички в Agile, Practicing, Практикующие Agile
Докладчики
1. Асхат Уразбаев, ScrumTrek (Москва)
2. Асхат Уразбаев, ScrumTrek (Москва)
На доклад идут: 46
Зарегистрируйтесь, чтобы проголосовать
Назад к списку докладов
Комментарии