Что только не называют сегодня Канбаном. В каком только виде не пытаются это использовать. Но если мы хотим результат, и результат уровня организации, то нам надо точно знать, что такое - современный Канбан для нематериального производства, как он работает, за счет чего и как он помогает развивать организации.

Мы познакомимся с основными принципами, практиками, повестками и метриками Канбана. Рассмотрим механику его работы в организации и то, каким образом он развивает культуру.

Уровень аудитории: Beginner, Новички в Agile, Practicing, Практикующие Agile

Направления: Гибкие команды и проекты

Докладчик

1. Алексей Пименов, ScrumTrek (Москва)