В докладе будет поднят вопрос о том, как организовать команду агилистов в масштабе трансформации Сбербанка. Будет рассказан опыт, как мы подошли к вопросу найма agile coach'ей, взращивания их внутри организации и стратегии развития компетенции. В частности, вы найдете ответ на такие вопросы: Сколько нужно людей, так называемых "агентов изменений", чтобы провести трансформацию организации? Какими знаниями и навыками они должны обладать? 

Уровень аудитории: Practicing, Практикующие Agile, Expert, Эксперты в Agile

Направления: Мотивация и подбор в Agile

Докладчик

1. Антон Сержантов, Сбербанк (Москва)