Программа / Заявки на доклады

Популярные
#1

Бодрое планирование

Сколько раз вы зеваете во время планинг сессии? Если вы хотите узнать всю правду о том, как превратить планирование в эффективный и даже веселый процесс, приходите на мой доклад. Мы разберемся, когда и почему планирование необходимо, а когда без него можно обойтись. Почему планирование никогда не бывает точным. Подробно рассмотрим разные этапы планирования, их цели, типичные ошибки и практические приемы, позволяющие сделать процесс бодрым. Основной фокус презентации - на практических приемах:- Планируйте регулярно- Планируйте с умом- Плиарируйте с подходящей степенью детализации- Как бороться с эпиками- Сравнивайте сложность, а не время- Используйте вчерашнюю погоду- Не исправляйте оценки- "Подписывайтесь" на интервал- Давайте слабину- Используйте числа Фибоначчи- Не планируйте, когда не требуетсяВсе совпадения с реальными людьми, проектами и событиями не случайны, а сделаны намеренно. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Agile Process, Team
Докладчик: Антон Бевзюк, Intel

Я иду

На доклад идут: 1

#3

Архитектура для автоматизированного тестирования UI

Многие знают, как покрывать тестами бизнес-логику. TDD и BDD - понятия, знакомые многим не только по книгам. Но бизнес-логика напрямую не видна вашим клиентам.UI - это та единственная часть вашего приложения, которую видят ваши пользователи и по которой они судят о качестве продукта. Поэтому от того, насколько качественно написана презентационная логика напрямую зависит успех вашего продукта. А что может лучше гарантировать качество, чем автоматизированные тесты? Как построить архитектуру вашего приложения, обеспечивающую тестируемость UI?В моем докладе я расскажу про практические приемы, которыми мы пользуемся для обеспечения 100% покрытия презентационной логики юнит тестами. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Engineering & Quality
Докладчик: Антон Бевзюк, Intel

Я иду

На доклад идут: 1

#7

Continuous Deployment в действии мастер-класс

Один из базовых принципов Agile звучит как "Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software". На словах хорошо, но возникает вопрос: а каким образом этого достичь?Например, вы разрабатываете для заказчика сайт и каждые две недели делаете заказчику демо системы на тестовом стенде. Является ли это "continuous delivery of valuable software"?Мой ответ нет. Потому, что: - на самом деле заказчик не получает новую ценность во время каждого демо. Ведь ценность для заказчика является то, что сайт реально уже начал работать, им начали пользоваться реальные клиенты, т.е. он начал зарабатывать деньги.- две недели - это большой срок. Если вы деплоите только один раз в две недели, то каждое внедрение будет для вас рискованным и не прогнозируемым из-за того, что за две недели в коде проекта или в окружении много могло поменять и всё это надо будет выяснить и исправить.И вообще какую выгоду мы получаем от Continuous Deployment? Как не упустить эту выгодны и воспользовать ей на полную?Во время мастер-класс мы …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Engineering & Quality, Agile Process, Team
Докладчик: Katkov Anton, Flexis

Я иду

На доклад идут: 6

#10

Скрам-мастерство через вопросы мастер-класс

Стиль лидерства скрам-мастера часто обуславливает процесс внедрения SCRUM.По шкале авторитарности, на нижней отметке мы видим Карабаса-Барабаса, который рискует стать “импидиментом” самоорганизации, директивно выстраивая процесс.На верхней – agile-коуча Мери Поппинс, которого восточный ветер приносит только тогда, когда у команды есть в этом необходимость.Очевидно, что разные стили скрам-мастерства будут хороши на разных фазах внедрения процесса (иногда и за веревочки подергать нужно). И все же, как стремиться к верхней границе? Как научиться замечать авторитарные нотки и нежно перекладывать ответственность за процесс в руки команды?На этом воркшопе мы заменим чек-листы открытыми вопросами, которые помогают:- самому быть осознанным в процессе транзишна и не упускать деталей- выстраивать отношения с членами команды и другими участниками проекта- фасилитировать самоорганизацию и оптимизацию процессаМы попрактикуемся в конструировании вопросов в духе Appritiative Inquery и ABCD, исследуя основные области командной деятельности и, конечно же, много общаясь. …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Agile Process, Team
Докладчик: Наталья Тренина, SCRUMguides

Я иду

На доклад идут: 13

... Подождите, идёт загрузка...
Страницы: 1 2 3 4 след. →

Организаторы конференции

Scrumtrek.ru
Agilerussia.ru
 

Золотой партнер

Рамблер
Devprom
 

Креативный партнер

ИКРа
 

Серебряный партнер

INNOVA