Программа / Заявки на доклады

Новые
#1

Что должен еще уметь делать Product Owner, чтобы стать Product Manager

Случаются ситуации , когда процесс работает идеально ( ни один evangelist agile носа не подточит), но результат многих итераций выпущенный на рынок или дошедший до конечного заказчика не оправдывает ожиданий команды И тогда про Agile говорят : "Быстрое и максимально эффективное итерирование к неправильному результату"В Agile команде "все равны" и команда несет коллективную ответственность за результатНо в такой ситуации некоторые члены команды получаются ровнее  …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Product Management
Докладчик: Dmitry Bezuglyy, System-Approach Ltd

Я иду

На доклад идут: 107

#2

По ту сторону бюджета. Почему надо бросать деньги на ветер

В этом докладе я расскажу почему невозможно успешно внедрить аджайл без того, чтобы изменить управление всей компанией. Это касается как руководства компанией, так и применяемых там управленческих процессов.Я расскажу о моем опыте в компаниях, где удалось уйти от процесса бюджетирования в конце года. Мы поговорим о 3х конфликтующих целях, которые призван решить бюджет и как разрешить этот конфликт. Затронем сложности сбалансированного управления и посмотрим как оно может навредить вашей компании.Я расскажу о компаниях которые перестали пользоваться календарными годами в своих бюджетах, и почему нужно намерянно выкидывать деньги на ветер! …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Agile Process
Докладчик: Сергей Дмитриев, agile42

Я иду

На доклад идут: 79

#3

Как нужно уметь думать техническим и процессным специалистам

Сегодня мы решаем все более сложные задачи в рамках разработки, и зачастую технические и процессные решения принимаются неверно, что приводит к неминуемой расплате. Мы часто не можем принять решения, посмотрите вокруг - сплошные вопросы "Scrum или Kanban? Как поставить процесс, чтобы не было технического долга? Как научить архитекторов вырабатывать обоснованные и правильные решения? Какие использовать процессные и инженерные практики?" …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Engineering & Quality, Agile Process
Докладчик: Евгений Кривошеев , ScrumTrek

Я иду

На доклад идут: 71

#4

История кратного роста эффективности за 2 месяца. Как это вообще возможно?

На примере реального использования Kanban и достигнутых результатов автор расскажет о поиске понимания, что такое эффективность на самом деле и каковы несколько простых принципов, которые ведут к ее значительному увеличению в самое короткое время. Знание этих простых принципов позволит не просто "рисовать доску", а понимать почему Kanban работает и выходить за рамки шаблонного применения. …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Илья Кузнецов, Kaspersky Lab

Я иду

На доклад идут: 62

#5

Жизнь внутри TOC. Канбан в действии.

Пример внедрения практик Agile/TOC в Maintenance проекте с европейским заказчиком. По какой причине пришлось менять процессы мониторинга и управления проектом? Почему были выбраны TOC и Канбан. Каким образом проходило внедрение в существущие процессы, какие сложности присутствовали и как они преодолевались. Особенности работы с субподрядчиком. Конечный результат после года работы. Плюсы и минусы принятого решения.  …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Experience Report, Agile Process, Team
Докладчик: Евгений Колесников, МЕРА НН

Я иду

На доклад идут: 59

#6

The Power of an Agile Mindset

I've wondered for some time whether much of Agile's success was the result of the placebo effect, that is, good things happened because we believed they would. The placebo effect is a startling reminder of the power our minds have over our perceived reality. Now cognitive scientists tell us that this is only a small part of what our minds can do. Research has identified what I like to call "an agile mindset," an attitude that equates failure and problems with opportunities for learning, a belief that we can all improve over time, that our abilities are not fixed but evolve with effort. What's surprising about this research is the impact of an agile mindset on creativity and innovation, estimation, and collaboration in and out of the workplace. I'll relate what's known about this mindset and share some practical suggestions that can help all of us become even more agile. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Linda Rising, -

Я иду

На доклад идут: 59

#7

Agile Death March Projects: путь ниндзя

Часто на практике приходиться сталкиваться с проектами с практически нереальными сроками. Для таких проектов даже появился специальный термин - Death March проекты.Я расскажу о том, как реализовывать такие проекты, оставаясь в рамках гибких методологий и не превращаясь в камикадзе.Содержание доклада1. Понятие и определение DM-проектов2. Команда для DM-проекта3. Антипаттерны управления командой в DM-проекте4. Работа со стейкхолдерами5. Запуск DM-проекта и нулевой спринт6. Особенности применения гибких методологий в DM-проектах7. Управление рисками в DM-проектах …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Product Management, Agile Process, Team
Докладчик: Борис Вольфсон, -

Я иду

На доклад идут: 56

#8

Scrum: the Big Picture

We usually think of agility for software development - agility allows a small team to produce valuable software. However, this is not the only place for agility. In this talk Dan discusses the "layering" of agility in a software-focused organization. This layering starts at the bottom, with Agile Software Development (the writing of quality code), and ends at the top, with Agile Portfolio Management (the management of Projects, Programs, and Products for the good of the Organization). In this (non-technical, yet entertaining) talk Dan develops a big picture showing how all the pieces fit together in a logical model.  …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Dan Rawsthorne, 3Back

Я иду

На доклад идут: 55

#9

Agile для девочек lighting talk

Мы любим говорить, что agile клиентоориентирован. Мы знаем, что огромное количество agile-практик направлено на повышение комфорта заказчика. Быть прозрачнее, понятнее, отзывчивее, проще и предсказуемее.С другой стороны мы слышали, что после внедрения agile команде станет намного легче общаться с заказчиками. Нас будут слышать, нам будут отвечать. Нам будут верить и доверять. Нам будут помогать и объяснять.OK. Это теория. А теперь суровая реальность: крупная международная компания, 100 активных пользователей женского пола, 4 участника команды мужского пола, 6 офисов, 6 часовых поясов, 9 месяцев.Давайте узнаем, что из этого вышло. …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Антон Зотин, Luxoft

Я иду

На доклад идут: 55

#10

Что делать, если команде все равно? Советы скрам-мастеру

Всегда очень сложно привносить какие-либо изменения в сложившиеся годами привычки людей, особенно когда вы пытаетесь рассказать, как им нужно работать! Именно поэтому, быть агентом изменений - одна из самых трудных обязанностей скрам-мастера.Одно дело, когда перед вами команда мотивированных профессионалов, у которых горят глаза и которые только и ждут совета, что и как им можно улучшить в своей работе.Совсем другое - когда есть команда весьма (а иногда и весьма-весьма) среднего уровня, совершенно немотивированная и приходящая на работу с 9 до 6. Она постоянно срывает сроки, пишет необыкновенно бажный код.. Заказчики негодуют, а вам нужно исправить ситуацию.Как бороться с явной апатией многих членов команды или даже активным сопротивлением тем изменениям, которые вы привносите в команду? Как пробудить "внутреннюю морковку", тихо дремлющую внутри с виду совершенно немотивированных на результат людей?Секреты агента изменений в копилку скрам-мастера, на реальных примерах крупных компаний. …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process, Team
Докладчик: Dmitry Lobasev, ScrumTrek

Я иду

На доклад идут: 54

... Подождите, идёт загрузка...
Страницы: 1 2 3 ... 5 след. →
Twitter:

Организаторы конференции

Scrumtrek.ru
Agilerussia.ru
 

Платиновый партнер

SkillTrek
Microsoft
 

Золотой партнер

Рамблер
Devprom
Positive Technologies
Luxoft
Deutsche Bank
 

Креативный партнер

ИКРа
 

Серебряный партнер

INNOVA
 

Технический партнер

ЦВеТ
 

Региональный партнер

ScrumGuides