Программа / Заявки на доклады

Новые
#1

Что должен еще уметь делать Product Owner, чтобы стать Product Manager

Случаются ситуации , когда процесс работает идеально ( ни один evangelist agile носа не подточит), но результат многих итераций выпущенный на рынок или дошедший до конечного заказчика не оправдывает ожиданий команды И тогда про Agile говорят : "Быстрое и максимально эффективное итерирование к неправильному результату"В Agile команде "все равны" и команда несет коллективную ответственность за результатНо в такой ситуации некоторые члены команды получаются ровнее  …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Product Management
Докладчик: Dmitry Bezuglyy, System-Approach Ltd

Я иду

На доклад идут: 1417

#2

Сила и слабость автономных команд

В 13м веке Чингисхан собрал превосходно организованную армию и подмял под себя все государства от Японского моря до Дуная. В 20м веке разрозненные отряды полевых командиров не раз побеждали регулярные армии мировых держав. В нашей индустрии противостояние маленьких компаний и больших корпораций наблюдается повсеместно и с переменным успехом. В докладе рассказывается о сильных и слабых сторонах небольших автономных команд, а также о том, почему Афиша и Рамблер делают ставку на такие команды. …

Докладчик: Виктор Ламбурт, Афиша и Рамблер

Я иду

На доклад идут: 1171

#3

По ту сторону бюджета. Почему надо бросать деньги на ветер

В этом докладе я расскажу почему невозможно успешно внедрить аджайл без того, чтобы изменить управление всей компанией. Это касается как руководства компанией, так и применяемых там управленческих процессов.Я расскажу о моем опыте в компаниях, где удалось уйти от процесса бюджетирования в конце года. Мы поговорим о 3х конфликтующих целях, которые призван решить бюджет и как разрешить этот конфликт. Затронем сложности сбалансированного управления и посмотрим как оно может навредить вашей компании.Я расскажу о компаниях которые перестали пользоваться календарными годами в своих бюджетах, и почему нужно намерянно выкидывать деньги на ветер! …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Agile Process
Докладчик: Сергей Дмитриев, agile42

Я иду

На доклад идут: 1094

#4

Жизнь внутри TOC. Канбан в действии.

Пример внедрения практик Agile/TOC в Maintenance проекте с европейским заказчиком. По какой причине пришлось менять процессы мониторинга и управления проектом? Почему были выбраны TOC и Канбан. Каким образом проходило внедрение в существущие процессы, какие сложности присутствовали и как они преодолевались. Особенности работы с субподрядчиком. Конечный результат после года работы. Плюсы и минусы принятого решения.  …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Experience Report, Agile Process, Team
Докладчик: Евгений Колесников, МЕРА НН

Я иду

На доклад идут: 1075

#5

Новые возможности для управления проектами в TFS2011 мастер-класс

Многие команды стремятся быть гибкими, хотят сразу приносить пользу бизнесу. Они также хотят сократить количество доработок, быстро закрывать хвосты по задачам, и не делать ничего лишнего. Scrum представляет собой процесс, используемый многими компаниями, включая Microsoft для реализации гибких процессов разработки ПО. Scrum является итерационным процессом, который можно применять для оптимизации производительности команды разработчиков для устранения нецелевых задач и обеспечения гибкости. В нашем мастер-классе вы узнаете, насколько прозрачно реализуется Scrum на базе новой платформы командной разработки ПО – Visual Studio 11. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Agile Process
Докладчик: Александр Яковлев, Microsoft

Я иду

На доклад идут: 1073

#6

7.5 примеров взлетов и падений Agile lighting talk

Разберем самые яркие примеры реальных проектов, накопленные за 5 лет agile-коучинга десятков компаний. В каких случаях agile работает, в каких не работает и какие шаги можно предпринять, чтобы исправить ситуацию. …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Никита Филиппов,

Я иду

На доклад идут: 1053

#7

Что делать, если команде все равно? Советы скрам-мастеру

Всегда очень сложно привносить какие-либо изменения в сложившиеся годами привычки людей, особенно когда вы пытаетесь рассказать, как им нужно работать! Именно поэтому, быть агентом изменений - одна из самых трудных обязанностей скрам-мастера.Одно дело, когда перед вами команда мотивированных профессионалов, у которых горят глаза и которые только и ждут совета, что и как им можно улучшить в своей работе.Совсем другое - когда есть команда весьма (а иногда и весьма-весьма) среднего уровня, совершенно немотивированная и приходящая на работу с 9 до 6. Она постоянно срывает сроки, пишет необыкновенно бажный код.. Заказчики негодуют, а вам нужно исправить ситуацию.Как бороться с явной апатией многих членов команды или даже активным сопротивлением тем изменениям, которые вы привносите в команду? Как пробудить "внутреннюю морковку", тихо дремлющую внутри с виду совершенно немотивированных на результат людей?Секреты агента изменений в копилку скрам-мастера, на реальных примерах крупных компаний. …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process, Team
Докладчик: Dmitry Lobasev, ScrumTrek

Я иду

На доклад идут: 1050

#8

Процесс улучшения процесса улучшения процесса lighting talk

Что если принципы Agile и Lean применить не к разработке программного обеспечения, а к процессу улучшения процесса? В этом небольшом докладе я поделюсь своими мыслями, мы поговорим о таких темах, как retrospective decoupling, визуализация потоков идей и других. …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Agile Process
Докладчик: Асхат Уразбаев,

Я иду

На доклад идут: 1043

#9

Когда компания мешает работать lighting talk

Вы когда-нибудь замечали, насколько сильное влияние оказывает на людей внутренняя культура компании? Как тормозят развитие компании административные барьеры? Как это вообще влияет на желание продуктивно работать?Мы поговорим об основных симптомах, по которым можно быстро определить, с какой компанией вы имеете дело - унылое болото, в котором можно увязнуть или компания мечты, где осуществятся ваши самые смелые мечты! …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Team
Докладчик: Dmitry Lobasev, ScrumTrek

Я иду

На доклад идут: 1036

#10

From Usability Studies to Stories

The biggest problem in an agile Project is determining the Product Backlog – what will be built? We know we don’t want “Big Analysis Up Front” because we know that over-specifying will get us into trouble; but we also need to know what we’re building so that we can discuss it with our Stakeholders and can estimate how much time and effort it will take. How do we reconcile these two (seemingly) inconsistent needs? In this talk Dan describes a strategy that begins with usability studies and ends with actionable Stories. The strategy involves Story Mapping (from Jeff Patton), Atomic Use Cases, and StoryoTypes (from Gerard Meszaros). This blended approach is both straightforward and effective – come see how it’s done! …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Dan Rawsthorne, 3Back

Я иду

На доклад идут: 1019

... Подождите, идёт загрузка...
Страницы: 1 2 3 ... 5 след. →
Twitter:

Организаторы конференции

Scrumtrek.ru
Agilerussia.ru
 

Платиновый партнер

SkillTrek
Microsoft
 

Золотой партнер

Рамблер
Devprom
Positive Technologies
Luxoft
Deutsche Bank
 

Креативный партнер

ИКРа
 

Серебряный партнер

INNOVA
 

Технический партнер

ЦВеТ
 

Региональный партнер

ScrumGuides