В этом докладе я расскажу почему невозможно успешно внедрить аджайл без того, чтобы изменить управление всей компанией. Это касается как руководства компанией, так и применяемых там управленческих процессов.

Я расскажу о моем опыте в компаниях, где удалось уйти от процесса бюджетирования в конце года. Мы поговорим о 3х конфликтующих целях, которые призван решить бюджет и как разрешить этот конфликт.Затронем сложности сбалансированного управления и посмотрим как оно может навредить вашей компании.

Я расскажу о компаниях которые перестали пользоваться календарными годами в своих бюджетах, и почему нужно намерянно выкидывать деньги на ветер!

Уровень аудитории: практикующие, эксперты

Направления: Agile Process

Докладчик

1. Сергей Дмитриев, agile42 (Осло)