Все команды разные, и у каждой есть свои особенности. Особенности создают люди, которые входят в команду, и часто это влечет за собой: - сопротивление новым идеям и подходам, в т.ч. и Agile; - нежелание понять и услышать коллегу; - конфликты на “пустом месте”; - разновидностям мелкого саботажа. Для решения подобных затруднений часто помогает знание модели групповых сопротивлений и умение применять ее на практике. Мы предлагаем участие в сложных переговорах внутри команды с последующим разбором полетов. Раскрываемые вопросы: - В какие игры играют сотрудники? - Как их игру использовать для достижения цели проекта? - Как преодолеть сопротивление команды новым решениям? Как сказал один из участников тренинга: “Это очень похоже на некоторые из совещаний, на которых я был. Теперь я знаю, почему они прошли наперекосяк, и что можно было сделать правильнее.”

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты

Направления: Team

Докладчики

1. Дмитрий Снисарь, it-boost.com (Харьков)

2. Владимир Железняк, it-boost.com