Программа / Заявки на доклады

Новые
#11

Независимое тестирование - миф! lighting talk

Сюжет этой короткометражки рассказывает о том, как можно трансформировать "незавсимую" команду тестирования для обеспечения качества в нескольких Scrum командах (работающих в одном известном инвест-банке).Это почти что боевик о ломке устоявшихся принципов и небоязни меняться.В главной роли Бред Пит (шутка...)Тут будет остросюжетный процесс приправленный BDD и автоматизацией. Обсуждается вопрос: приносят тест-кейсы пользу? Тут есть немного философии: отношения тестировщиков и не совсем к тестированию и качеству в Agile командах. Пару слов будет сказано о том, как мы к этому шли и чем все закончилось :) …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Engineering & Quality, Experience Report, Team
Докладчик: Vladimir Livshits, Luxoft

Я иду

На доклад идут: 1034

#12

История кратного роста эффективности за 2 месяца. Как это вообще возможно?

На примере реального использования Kanban и достигнутых результатов автор расскажет о поиске понимания, что такое эффективность на самом деле и каковы несколько простых принципов, которые ведут к ее значительному увеличению в самое короткое время. Знание этих простых принципов позволит не просто "рисовать доску", а понимать почему Kanban работает и выходить за рамки шаблонного применения. …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Илья Кузнецов, Kaspersky Lab

Я иду

На доклад идут: 1030

#13

SCRUM + KANBAN = SCRUMBAN. Лучшее из обеих методологий.

Какую выбрать методологию, если ваш процесс разработки состоит из разных видов работ, таких, как дизайн, разработка бэкенда, разработка фронтенда, тестирования и развертывания? Причем ваши задачи проходят через все эти работы, и вы хотите отслеживать все задачи в одном месте. Но при этом вы хотите разрабатывать итерационно, с применением стендапов, ретроспектив, оценкой задач и других практик из Скрама. Тогда вам стоит обратить внимание на Скрамбан! …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Дмитрий Овечкин, Иннова

Я иду

На доклад идут: 1005

#14

Как правильно решать конфликты на разных фазах проекта?

Многие слышали, что поведение людей в группе меняется с ходом времени. Притирка, распределение ролей, модель Такмана и т.д - названий очень много. В команде возникают конфликты на пустом месте. С повышенной интонацией, размахиванием руками и горячими словами. И истинные причины часто прячутся за смехотворными поводами. Одно из интересных последствий групповой динамики - на разных стадиях от менеджера требуется разное поведение. Поскольку мы говорим про IT-команду, то обычно есть желание сразу перескочить на стадию нормальной работы. Вот о том, как это лучше сделать, мы и расскажем. Раскрываемые вопросы:- Как отличить причину конфликта от повода?- Как причины возможных конфликтов накладывается на стадии групповой динамики? - Какие конфликты можно чаще ожидать на какой стадии работы группы, и как их лучше решать?- Когда и как менеджеру лучше участвовать в конфликтах? А когда - лучше отойти? …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Team
Докладчик: Дмитрий Снисарь, it-boost.com

Я иду

На доклад идут: 992

#15

Быстрое введение в TDD от А до Я мастер-класс

Структурированное введение в практики разработки через тестирование на выверенной модельной задаче. По мере её разбора проходятся все основные аспекты, связанные с TDD: простейшие тесты на состояние, необходимость в Inversion-of-Control для тестопригодности, использование mock-объектов, тесты на поведение. В заключение обсуждаются связанные вопросы дизайна и обеспечения качества.Весь материал сопровождается примерами кода на:Java (JUnit + FEST + Mockito);C# (MSUnit + FluentAssertions + Moq);C++ (Google Test + Google Mock);PHP (PhpUnit).Для новичков - это хорошая точка входа. Для практикующих - возможность всё лучше уложить у себя в голове и объяснять коллегам. Для экспертов - полезный материал для обучения и проверки других. …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Engineering & Quality
Докладчик: Андрей Бибичев, iPi Soft LLC

Я иду

На доклад идут: 983

#16

The Power of an Agile Mindset

I've wondered for some time whether much of Agile's success was the result of the placebo effect, that is, good things happened because we believed they would. The placebo effect is a startling reminder of the power our minds have over our perceived reality. Now cognitive scientists tell us that this is only a small part of what our minds can do. Research has identified what I like to call "an agile mindset," an attitude that equates failure and problems with opportunities for learning, a belief that we can all improve over time, that our abilities are not fixed but evolve with effort. What's surprising about this research is the impact of an agile mindset on creativity and innovation, estimation, and collaboration in and out of the workplace. I'll relate what's known about this mindset and share some practical suggestions that can help all of us become even more agile. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Linda Rising, -

Я иду

На доклад идут: 937

#17

Автоматизация QA это модно

В последнее время все большее внимание уделяется процессу автоматизации QA, так что мне захотелось немного рассказать о том, что же для меня QA и почему мне хочется его как можно больше автоматизировать. Сразу хочу оговориться, что все о чем я буду писать касается agile процессов, но по идее может быть перенесено и на традиционные методологии.Для кого этот доклад? Для всей agile команды вцелом, так как качество продукта в agile процессе это задача всей команды без исключений.В докладе я постараюсь рассказать о тех инструментах и практиках, которые помогут автоматизировал процессы continuous delivery, создания отчетов и прочей скучной рутины. …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Engineering & Quality, Agile Process
Докладчик: Andrey Rebrov, Luxoft

Я иду

На доклад идут: 934

#18

Бодрое планирование

Сколько раз вы зеваете во время планинг сессии? Если вы хотите узнать всю правду о том, как превратить планирование в эффективный и даже веселый процесс, приходите на мой доклад. Мы разберемся, когда и почему планирование необходимо, а когда без него можно обойтись. Почему планирование никогда не бывает точным. Подробно рассмотрим разные этапы планирования, их цели, типичные ошибки и практические приемы, позволяющие сделать процесс бодрым. Основной фокус презентации - на практических приемах:- Планируйте регулярно- Планируйте с умом- Плиарируйте с подходящей степенью детализации- Как бороться с эпиками- Сравнивайте сложность, а не время- Используйте вчерашнюю погоду- Не исправляйте оценки- "Подписывайтесь" на интервал- Давайте слабину- Используйте числа Фибоначчи- Не планируйте, когда не требуетсяВсе совпадения с реальными людьми, проектами и событиями не случайны, а сделаны намеренно. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Agile Process, Team
Докладчик: Антон Бевзюк, Intel

Я иду

На доклад идут: 933

#19

Опыт внедрения Agile в заказной разработке

Опыт внедрения Agile-практик в компании, которая занимается заказной разработкой для крупных корпораций.Исходная точка - AgileDays-2011 - доклад о мечтах "как было бы хорошо внедрить Agile". Лето-2011 - тренинг ScrumTrek - сплочение команды менеджеров и проектировщиков, открытие новых горизонтов.Первые шаги:- продаем Agile на тендерах крупным компаниям;- переделываем все договора на Agile-формат;- распространяем Agile-вирус среди разработчиков, дизайнеров и руководства;  …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Agile Process
Докладчик: Юрий Гугнин, ADV

Я иду

На доклад идут: 921

#20

Lean Startup в крупной организации

Пожалуй, тема Lean Startup сейчас интересует практически каждого, особенно в сфере IT. Как раньше был плох тот солдат, который не мечтал стать генералом, так сейчас странен тот программист, который не мечтает написать гениальный продукт, открыть свой стартап, стать известным и заработать много денег.И хотя исторически принципы Lean Startup были сформулированы на основе опыта запуска IT стартапов, в настоящее время технология Lean Startup успешно применяется для запуска инновационных проектов в крупных компаниях (кстати, не обязательно IT). Не секрет, что сейчас даже очень крупные и успешные компании могут потерять свое лидирующее положение буквально за 2-3 года, если они недостаточно точно держат "нос по ветру" и недостаточно быстро адаптируются к изменяющимся требованиям рынка путем эффективного развития и внедрения инноваций. Сегодня выигрывают те, у кого "производство" инноваций поставлено на конвейер. Будущее – за креативными инновационными lean организациями. Размер имеет все меньшее значение.Темой доклада является рассказ об опыте применения технологии Lean Startup для запуска и выполнения инновационных проектов в крупных компаниях. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Experience Report
Докладчик: Стас Калканов, Luxoft

Я иду

На доклад идут: 903

... Подождите, идёт загрузка...
Страницы: ← пред. 1 2 3 4 5 след. →
Twitter:

Организаторы конференции

Scrumtrek.ru
Agilerussia.ru
 

Платиновый партнер

SkillTrek
Microsoft
 

Золотой партнер

Рамблер
Devprom
Positive Technologies
Luxoft
Deutsche Bank
 

Креативный партнер

ИКРа
 

Серебряный партнер

INNOVA
 

Технический партнер

ЦВеТ
 

Региональный партнер

ScrumGuides