Руководитель отдела по работе с клиентами
6-я глобальная русскоязычная конференция по гибкой разработке (Agile, Lean, Lean Startup)
Лилия Алексеева, Сбербанк (Москва)
Должность:
Agile-евангелист
О себе:
Руководитель направления «Производственный процесс Agile», эксперт в области масштабирования гибких подходов в крупных корпорациях.
Начинала участником scrum-команды в первом эксперименте Банка с Agile в 2011 году. Затем попала в водопадные проекты. Ужаснулась и сбежала в команду внедрения методов Lean Six Sigma в ИТ Банка, чтобы через несколько лет снова вернуться к Agile, но уже в рамках подготовки к полномасштабной трансформации. За последние два года набила кучу шишек в области создания и построения agile-команд, agile-процессов и устойчивых изменений в условиях тысяч людей, сотен систем и многолетней истории, отразившейся на архитектуре и культуре.
Выступает с докладами
Доклады, интересные пользователю:
- Практическая гибкость от Ultimate Guitar: про работу до 15, отсутствие иерархии, удовольствия и деньги.
- Связанные одной целью или как 25 scrum команд ставят и достигают стратегические цели вместе
- Утомленные аджайлом: как коучить усталую команду
- У меня не получится
- Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое
- Kanban — это не то, что вы привыкли о нем думать
- Бизнес-гибкость через микросервисную архитектуру
- Feature Teams vs Component Teams
- Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни управленческого мастерства в digital production
- Как сохранить гибкость бизнеса
- Почему не работает Аджайл: антипатерны и невзлеталки
- Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
- Как перестать разрабатывать то, что просят, и начать делать то, что действительно нужно: техника проведения интервью
- Использование Канбан-систем для запуска организационных инноваций и изменений