Доклады / Темы выступлений

Новые
#31

7.5 примеров взлетов и падений Agile lighting talk

Разберем самые яркие примеры реальных проектов, накопленные за 5 лет agile-коучинга десятков компаний. В каких случаях agile работает, в каких не работает и какие шаги можно предпринять, чтобы исправить ситуацию. …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Никита Филиппов,

Я иду

На доклад идут: 38

#32

Пустая болтовня или эффективное совещание? – Все в руках scrum-мастера

Не секрет, что гибкие методологии разработки предполагают организацию и проведение достаточного большого числа совещаний. Это могут быть как мероприятия предписанные процессом (например, ретроспектива, daily scrum meeting или планирование), так и обсуждение технических аспектов или просто спонтанно возникшие митинги.Многие команды сталкиваются с проблемами продуктивности таких совещаний. После прохождения эффекта новизны ретроспективы становятся обузой, DSM длится долго и на нем всем скучно.  …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Agile Process, Team
Докладчик: Николай Гребнев, CUSTIS

Я иду

На доклад идут: 38

#33

Skype Agile - успехи и проблемы большой корпорации

Проблемы аджайла в большой корпорации (например в такой, как Skype) Когда у вас намечаются изменения (например переход из проектной организации в аджайл, как в случае со Skype) то стоит послушать о том, какие проблемы возникали у организации, как с ними боролись и каких результатов достигли. Я расскажу вам о некоторых случаях, наших решениях и какие результаты мы получили (не получили). Я поделюсь не только о проблемами, но и нашими успехами. Например, в 2011г. двойное увеличение в количестве выполненных требований в месяц (по всей корпорации), по сравнению с 2010-м годом 7-и кратное увеличение количества релизов итд, итп  …

Докладчик: Алек Козлов, Skype Inc

Я иду

На доклад идут: 37

#34

Continuous Deployment в действии мастер-класс

Один из базовых принципов Agile звучит как "Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software". На словах хорошо, но возникает вопрос: а каким образом этого достичь?Например, вы разрабатываете для заказчика сайт и каждые две недели делаете заказчику демо системы на тестовом стенде. Является ли это "continuous delivery of valuable software"?Мой ответ нет. Потому, что: - на самом деле заказчик не получает новую ценность во время каждого демо. Ведь ценность для заказчика является то, что сайт реально уже начал работать, им начали пользоваться реальные клиенты, т.е. он начал зарабатывать деньги.- две недели - это большой срок. Если вы деплоите только один раз в две недели, то каждое внедрение будет для вас рискованным и не прогнозируемым из-за того, что за две недели в коде проекта или в окружении много могло поменять и всё это надо будет выяснить и исправить.И вообще какую выгоду мы получаем от Continuous Deployment? Как не упустить эту выгодны и воспользовать ей на полную?Во время мастер-класс мы …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Engineering & Quality, Agile Process, Team
Докладчик: Katkov Anton, iDecide

Я иду

На доклад идут: 36

#35

Lean Startup в крупной организации

Пожалуй, тема Lean Startup сейчас интересует практически каждого, особенно в сфере IT. Как раньше был плох тот солдат, который не мечтал стать генералом, так сейчас странен тот программист, который не мечтает написать гениальный продукт, открыть свой стартап, стать известным и заработать много денег.И хотя исторически принципы Lean Startup были сформулированы на основе опыта запуска IT стартапов, в настоящее время технология Lean Startup успешно применяется для запуска инновационных проектов в крупных компаниях (кстати, не обязательно IT). Не секрет, что сейчас даже очень крупные и успешные компании могут потерять свое лидирующее положение буквально за 2-3 года, если они недостаточно точно держат "нос по ветру" и недостаточно быстро адаптируются к изменяющимся требованиям рынка путем эффективного развития и внедрения инноваций. Сегодня выигрывают те, у кого "производство" инноваций поставлено на конвейер. Будущее – за креативными инновационными lean организациями. Размер имеет все меньшее значение.Темой доклада является рассказ об опыте применения технологии Lean Startup для запуска и выполнения инновационных проектов в крупных компаниях. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Experience Report
Докладчик: Стас Калканов, Luxoft

Я иду

На доклад идут: 36

#36

Опыт автоматизации тестирования в Agile проекте

Говоря о тестировании в Agile проектах, часто подчеркивается важность активного развития автоматизации. Строятся образы команды беззаботных тестировщиков, занимающихся исследовательским тестированием, в то время как безмолвные машины выполняют всю рутинную работу.  Однако в реальности, чтобы приблизится к желаемому результату, сперва необходимо ответить на непростые вопросы и решить достаточно трудные задачи: Кто и когда должен заниматься автоматизацией: только команда тестировщиков или разработчики также должны принимать активное участие? Какой инструмент использовать? Как организовать процесс разработки тестовых скриптов так, чтобы он был удобен,  эффективен и гармонично вписывался в общий процесс гибкой разработки?В докладе рассказывается об опыте автоматизации тестирования приложений, написанных с использованием технологии WPF в нашем проекте:  - об истории развития автоматизации тестирования GUI в нашем проекте - о нашем подходе к автоматизации тестирования и о системе, построенной на основе открытой .NET библиотеки White - о полезных процессных практиках, к которым мы пришли, и о положительной роли автоматизации в нашем процессе гибкой разработки. …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Engineering & Quality, Agile Process, Team
Докладчик: Татьяна Зуева, Ланит-Терком

Я иду

На доклад идут: 34

#37

Инструменты кайзена для процесса непрерывного совершенствования

Важным свойством Scrum'а является встроенный механизм самосовершенствования процесса. В докладе будет рассказано, как адаптировать и использовать классические инструменты кайзена для увеличения скорости команды, уменьшения количества дефектов и решения различного рода проблем.В докладе будут рассмотрены следующие инструменты: построение карты потока создания стоимости (Value Stream Mapping), пять "почему", дерево дефектов, Root cause analysis, диаграмма Исикавы, контрольные карты Шухарта, диаграмма Парето …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Engineering & Quality, Agile Process
Докладчик: Борис Вольфсон, -

Я иду

На доклад идут: 34

#38

Разные люди. Как в Agile-команде понять, кто куда тянет, и как свести все векторы в один нужный?  мастер-класс

Все команды разные, и у каждой есть свои особенности. Особенности создают люди, которые входят в команду, и часто это влечет за собой:- сопротивление новым идеям и подходам, в т.ч. и Agile; - нежелание понять и услышать коллегу;- конфликты на “пустом месте”;- разновидностям мелкого саботажа.Для решения подобных затруднений часто помогает знание модели групповых сопротивлений и умение применять ее на практике. Мы предлагаем участие в сложных переговорах внутри команды с последующим разбором полетов. Раскрываемые вопросы:- В какие игры играют сотрудники? - Как их игру использовать для достижения цели проекта?- Как преодолеть сопротивление команды новым решениям?Как сказал один из участников тренинга: “Это очень похоже на некоторые из совещаний, на которых я был. Теперь я знаю, почему они прошли наперекосяк, и что можно было сделать правильнее.” …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Team
Докладчик: Дмитрий Снисарь, it-boost.com

Я иду

На доклад идут: 30

#39

Когда компания мешает работать lighting talk

Вы когда-нибудь замечали, насколько сильное влияние оказывает на людей внутренняя культура компании? Как тормозят развитие компании административные барьеры? Как это вообще влияет на желание продуктивно работать?Мы поговорим об основных симптомах, по которым можно быстро определить, с какой компанией вы имеете дело - унылое болото, в котором можно увязнуть или компания мечты, где осуществятся ваши самые смелые мечты! …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Team
Докладчик: Dmitry Lobasev, ScrumTrek

Я иду

На доклад идут: 29

#40

Фрактальная природа IT-проектов lighting talk

Что общего между длиной береговой линии и трудоемкостью проекта? Как это можно использовать при планировании? …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Product Management
Докладчик: Андрей Бибичев, iPi Soft LLC

Я иду

На доклад идут: 28

... Подождите, идёт загрузка...
Страницы: ← пред. 1 2 3 4 5 след. →
Twitter:

Организаторы конференции

Scrumtrek.ru
Agilerussia.ru
 

Платиновый партнер

SkillTrek
Microsoft
 

Золотой партнер

Рамблер
Devprom
Positive Technologies
Luxoft
Deutsche Bank
 

Креативный партнер

ИКРа
 

Серебряный партнер

INNOVA
 

Технический партнер

ЦВеТ
 

Региональный партнер

ScrumGuides