Как часто случается в нашей практике, когда к нам приходит коллега с вопросом, на который он сможет ответить сам за 3 минуты? Или на стендапе SCRUM-мастеру заявляется проблема, которую, все уверены, член команды мог бы решить сам, будь он чуть посмелей, поупорней, поответственней? Можно временно закрыть на проблему глаза – бросим товарища в воду, глядишь, и сам поплывет. Можно спасать, чинить и решать все самому – так и быстрей и вроде человеку помог - доброе дело сделал. Есть и третий путь. Несколько структурированных вопросов – и решение коллега найдет сам, а потом с горящими глазами бросится его воплощать. Используя модель GROW, я покажу: • как уверенно прокладывать маршрут из точки А в точку Б • как SCRUM-мастеру ежедневно устранять препятствия неуверенности, некомпетентности и нежелания брать на себя ответственность, продвигая команду к самоорганизации • какие из практик SCRUM могут получить дополнительный бонус при использвании GROW