- А еще в definition of done нужно добавить пункт "требования написаны/проапдейчены"... - OK. Работаем по agile. Здорово. Только пусть аналитик для начала подготовит требования - как я без требований буду мочить код... - Если мы не будем писать требования, то через полгода все забудем... Как часто мы уже слышали такие фразы? Как часто мы говорили такие фразы сами? Еще со времен waterfall мы помним, что требования - это что-то очень важное, большое и серьезное.

Мы любим говорить, что agile клиентоориентирован. Мы знаем, что огромное количество agile-практик направлено на повышение комфорта заказчика. Быть прозрачнее, понятнее, отзывчивее, проще и предсказуемее. С другой стороны мы слышали, что после внедрения agile команде станет намного легче общаться с заказчиками. Нас будут слышать, нам будут отвечать. Нам будут верить и доверять. Нам будут помогать и объяснять. OK. Это теория. А теперь суровая реальность: крупная международная компания, 100 активных пользователей женского пола, 4 участника команды мужского пола, 6 офисов, 6 часовых поясов, 9 месяцев. Давайте узнаем, что из этого вышло.