Пожалуй, тема Lean Startup сейчас интересует практически каждого, особенно в сфере IT. Как раньше был плох тот солдат, который не мечтал стать генералом, так сейчас странен тот программист, который не мечтает написать гениальный продукт, открыть свой стартап, стать известным и заработать много денег. И хотя исторически принципы Lean Startup были сформулированы на основе опыта запуска IT стартапов, в настоящее время технология Lean Startup успешно применяется для запуска инновационных проектов в крупных компаниях (кстати, не обязательно IT). Не секрет, что сейчас даже очень крупные и успешные компании могут потерять свое лидирующее положение буквально за 2-3 года, если они недостаточно точно держат "нос по ветру" и недостаточно быстро адаптируются к изменяющимся требованиям рынка путем эффективного развития и внедрения инноваций. Сегодня выигрывают те, у кого "производство" инноваций поставлено на конвейер. Будущее – за креативными инновационными lean организациями. Размер имеет все меньшее значение. Темой доклада является рассказ об опыте применения технологии Lean Startup для запуска и выполнения инновационных проектов в крупных компаниях.

Мы все молоды и задорно работаем в офисах по 8-14 часов в сутки. Потом возвращаемся домой и еще 2-4 часа увлеченно проводим за компьютером или перед телевизором. Да, а в дороге между офисом и домом мы еще что-то читаем на своих смартфонах и планшетах или играем в AngryBirds. И все бы ничего, но... через некоторое время нам становится 30, потом 35, а потом и 50. А потом, представляете, нам становится 60-70, а некоторым, говорят, выпадает шанс перейти в группу 70+.