Что самое главное в разработке ПО с точки зрения менеджера?  Как все знают, это люди. А именно их компетенция, взаимодействие и мотивация. Хотелось бы остановится на третьем пункте. Если человек что-то не хочет делать, то сколько мы SCRUM, Lean  и другие методологии не используем, толку не будет. Мотивация что-либо делать с точки зрения автора одна из основ всего процесса разработки. По понятным причинам  особенно ярко  это проявляется в Agile. В докладе будет рассматриваться  то что зачастую выступают основными демативатарами  программистов “массового поражения”  и отдельно взятых разработчиков, которые докладчик наблюдал лично.  Так же будут рассмотрены основные способы поиска мотиваторов и само-мотиваторов, когда от всего устал, но надо двигаться дальше. Кроме этого  мы коснемся основных типов “плюшек”, раздаваемых в компаниях, и поговорим об их значении для сотрудников. Хочется поделиться опытом и знаниями в данной области. Надеюсь это будет полезно слушателям. Теория мотивации сильно наполнена психологией, но я постараюсь сосредоточиться на практическом аспекте и применении, подкрепляя её примерами из жизни и описывая с точки зрения PM'а, а не HR.