Проблемы аджайла в большой корпорации (например в такой, как Skype) Когда у вас намечаются изменения (например переход из проектной организации в аджайл, как в случае со Skype) то стоит послушать о том, какие проблемы возникали у организации, как с ними боролись и каких результатов достигли. Я расскажу вам о некоторых случаях, наших решениях и какие результаты мы получили (не получили). Я поделюсь не только о проблемами, но и нашими успехами. Например, в 2011г. двойное увеличение в количестве выполненных требований в месяц (по всей корпорации), по сравнению с 2010-м годом 7-и кратное увеличение количества релизов итд, итп