Вы замечали, что некоторые методы гибкой разработки ПО и приёмы работы хорошо сочетаются с существующей  организационной культурой вашей компании, какие-то наталкиваются на серьёзное сопротивление, а какие-то терпят неудачу? Модель Шнайдера, появившаяся задолго до Манифеста гибкой разработки, идентифицирует четыре основных организационных культуры.  Если вы пытаетесь внедрить метод или практику из одной культуры, а ваша компания принадлежит к другой, возникают проблемы. В докладе будет объяснена модель Шнайдера, классификация культур и как она применяется к таким методам разработки, как "традиционный эджайл", XP и мастерство ПО (software craftsmanship) и Канбан.