Фестиваль тренингов

#1

ScrumMaster Certification

Двухдневный курс «ScrumMaster Certification» даст участникам знания принципов и практик методологии Scrum. Тренинг представляет собой введение в Scrum для практиков и состоит из лекций, практических занятий и обсуждений.

По окончании курса все участники получат сертификат Certified Scrum Master от Scrum Alliance.

Мастер-класс ведет: Henrik Kniberg, Crisp
Дата проведения: 2—3 марта
Стоимость: 52 000 руб.

Регистрация

#2

Lean Organization Management

Lean — это не методология управления разработкой проекта, как может показаться на первый взгляд. Это набор принципов, применяемых в различных проектах для улучшения процесса разработки и повышения его эффективности.

Agile и Lean отлично работают вместе и активно дополняют друг друга.

Цели Lean - сделать проект за треть времени, с использованием только трети бюджета и с уровнем дефектов, уменьшенным до одной трети. Как этого достичь? Эти вопросы мы обсудим на нашем тренинге.

Мастер-класс ведет: Асхат Уразбаев, Scrumtrek
Дата проведения: 28 февраля
Стоимость: 19 000 руб. 12 000 руб

Регистрация

#3

MS Test Driven Development

Разработка через тестирование (Test-Driven Development, TDD) - это значительно больше, чем просто автоматизация unit-тестирования. Прежде всего, TDD - это подход к дизайну программного обеспечения, позволяющий победить одну из ключевых болезней современных сложных систем: сильную связанность (coupling) отдельных компонентов кода между собой. Как следствие, использование TDD гарантирует, что ваше ПО будет не только подробно оттестировано, но и что его будет легко и дешево сопровождать и развивать. TDD наделяет шаблоны Inversion-of-Control (IoC) и Dependency Injection особым смыслом и значимостью, превращая их из просто модных словечек в повседневную необходимость.

Если вы так или иначе уже применяете автоматизированное тестирование с использованием xUnit-фреймворков, то этот материал будет в особенности полезен. Во-первых,TDD значительно эффективнее в борьбе за повышение степени автоматизации тестирования и улучшение внутреннего качества кода, чем традиционный замер и мониторинг таких метрик, как процент покрытия кода тестами, различные характеристики связанности, размеры методов и классов и т.д. А во-вторых, вы узнаете массу полезных практических советов, как сделать ваши тесты более простыми, эффективными и понятными.

Отдельная часть тренинга посвящена работе с унаследованным (legacy) кодом: как постепенно его делать тестопригодным за счет устранения взаимопроникающих зависимостей между классами (coupling), с чего начать и как двигаться по мере развития и исправления ошибок. Без этого сопровождение и развитие legacy-кода рискует превратиться в кошмар: в код страшно вносить изменения, никто не понимает как что работает, команда разработки деморализована и теряет ключевых специалистов, количество дефектов растет катастрофическими темпами, при этом скорость их исправления и внесения новых функций неуклонно падает.

Мастер-класс ведет: Дмитрий Лобасев, Scrumtrek
Дата проведения: 2 марта
Стоимость: 6 000 руб.

Регистрация

#4

Kanban для управления проектами

Многие ошибочно считают, что разрабатывать по Agile равносильно использованию Scrum. В действительности, существует немало Agile методологий, которые базируются на одинаковых ценностях и принципах, но различаются в реализации и подходах. Одна из таких методологий – Kanban, пришедшая к нам из философии Lean. Изначально Kanban – это система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип JIT (Just in time). Впервые она была разработана компанией Toyota и успешно применяется ей по сей день. Термин Канбан имеет и дословный перевод: “Кан” значит видимый, визуальный, и “бан” значит карточка или доска. Не так давно идеи применения Kanban в производстве стали переносить на разработку программного обеспечения. Так появилась очередная Agile методология Kanban.

Цель тренинга – рассказать о принципах и правилах, лежащих в основе методологии, а также подготовить участников к практическому применению Kanban в реальных проектах. Правила всего 3 и поэтому многим Kanban кажется очень простым. В действительности его применение требует большой дисциплины и навыков. Каждая методология хороша в своем контексте, поэтому очень важно определить какая методология поможет в определенном проекте. Kanban успешно используется для проектов в стадии поддержки продукта, для небольших опытных команд, для проектов с высокой степенью специализации членов команды и во многих других ситуациях. Переход на Kanban для многих команд помогает быстро идентифицировать проблемы и эффективно бороться с ними. Kanban не запрещает, а даже приветствует, использование полезных практик из других методологий (инженерных практик XP, ежедневных митингов или ретроспектив из Scrum, и т.д.).

Данный тренинг познакомит вас с принципами, лежащими в основе методологии, преимуществами, которые дает ее внедрение. Множество практических упражнений позволит лучше прочувствовать и понять основы, а также интересно провести время. Участники смогут узнать как определиться с выбором методологии, с чего начать использование Kanban, как выполнять основные проектные активности, какие роли и обязанности есть в команде при применении Kanban, какие инструменты и приемы могут помочь в успешном использовании методологии. Также тренеры поделятся большим практическим опытом и историями о применении Kanban в различных проектах.

Мастер-класс ведет: Николай Алименков, Scrumtrek
Дата проведения: 3 марта
Стоимость: 6 000 руб.

Регистрация

#5

Разработка проекта с использованием методологии Agile в среде VS 2010

На текущий момент представлено много информации об эффективности таких инструментальных средств, как Microsoft Visual Studio 2010 и Microsoft TFS 2010. Их использование с применением Scrum и XP практик позволяет вести разработку высококачественного ПО в жестком конкурентном окружении. При этом очень важным, особенно для руководителей проектных команд, становится вопрос фиксации для себя «большой картины», четко отображающей использование ролевого инструментария в привязке к конкретным фазам итерации проекта. Цель данного семинара, как раз и заключается в том, чтобы продемонстрировать выполнение итераций проекта с вовлечением всех ролей и использованием необходимого арсенала инструментальных средств.

Тренинг ведут: Дмитрий Никонов, Денис Пасечник, Антон Видищев
Дата проведения: 3 марта
Стоимость: 3 900 руб.

Регистрация

Организаторы конференции

Scrumtrek.ru
Agilerussia.ru
 

Платиновый партнер

SkillTrek
Microsoft
 

Золотой партнер

Рамблер
Devprom
Positive Technologies
Luxoft
Deutsche Bank
 

Креативный партнер

ИКРа
 

Серебряный партнер

INNOVA
 

Технический партнер

ЦВеТ
 

Региональный партнер

ScrumGuides